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122 F énix . R evista de la B iblioteca N acional del P erú , N.48, 2020 Tabla 7 Agentes y gestión de proyectos de patrimonio cultural Agentes Funciones Interés Integrado por Marco re- gulatorio L ó g i c a de gestión Tipo de orga- nización en que participa De la admi- nistración pública Ac t i v i d a - des me- r a m e n t e administra- tivas o en proyectos y programas de inter- v e n c i ó n del patri- monio. Interés por la adminis- tración pú- blica, inte- rés social. Estado, Gobiernos locales, regionales, municipalidades, universidades pú- blicas. Marco legal de actua- ción muy regulado. Pública Organizacio- nes depen- dientes orgá- nicamente de la adminis- tración pú- blica. Tienen a u t o n om í a limitada en la gestión, ad- ministración y temas eco- nómicos. Del sector privado P r o f e s i o - nales que ofrecen sus servicios a través de empresas o universida- des Interés par- ticular eco- nómico, in- terés social en beneficio económico. Empresas, univer- sidades privadas. Marco re- g u l a t o r i o propio, en función a intereses. Privada Organizacio- nes privadas que gestio- nan bienes patrimonia- les de forma privada con el propósito principal de obtener un beneficio per- sonal. Del tercer sector (or- g a n i s mo s sin fines de lucro). P r o f e s i o - nales que ofrecen sus servicios a través de las ONG. Interés por un grupo definido o interés so- cial. ONG De acuerdo a valores que deter- mine la ins- titución. P ú b l i - ca-priva- da Organizacio- nes indepen- dientes cuyo ánimo no es el lucro, sino el servicio a la comunidad. Institucionalidad y agentes sociales en el patrimonio cultural documental peruano. Reflexiones desde la gestión cultural y el marco internacional